眾所周知支付寶除了作為人們?nèi)粘Ｊ褂玫闹Ц豆ぞ咭酝?，它還作為天貓?zhí)詫毶碳遗c用戶之間的第三方交付平臺(tái)，很好的權(quán)衡了線下用戶對(duì)線上商家不信任，產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨日期得不到保障的問(wèn)題。整木定制——一站式整體木作家裝，整木定制行業(yè)市場(chǎng)前景雖然欣欣向榮，但卻面臨諸多痛點(diǎn)難點(diǎn)，其中存在于整木廠商之前最大的問(wèn)題就是整木交期不穩(wěn)定，產(chǎn)品售后問(wèn)題多，價(jià)格得不到保障。基于以上痛點(diǎn)難點(diǎn)，中國(guó)整木定制行業(yè)的“支付寶”整木匯訂單保系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

整木匯訂單保系統(tǒng)如何解決上述的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題呢？

1.價(jià)格保障，確保合作工廠優(yōu)惠價(jià)格，超出十倍賠償。

2.品質(zhì)保障，全利潤(rùn)擔(dān)保模式，確保品質(zhì)無(wú)憂。

3.交期保障，預(yù)付保證金，逾期賠付，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交付。

三重保障賦能整木門(mén)店和終端消費(fèi)者，為了更好更快推進(jìn)整木匯訂單保系統(tǒng)。7月26日，整木匯授權(quán)席洋國(guó)際崔超先生為中華整木網(wǎng)和整木匯安徽區(qū)域聯(lián)合創(chuàng)始人，也是訂單保系統(tǒng)安徽站的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整木匯城市合伙人和示范門(mén)店在全國(guó)的推廣、招募和服務(wù)，共同推進(jìn)中國(guó)整木產(chǎn)業(yè)良好商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建，服務(wù)終端用戶。

席洋國(guó)際隸屬上海席洋裝飾設(shè)計(jì)有限公司，致力于服務(wù)中國(guó)定制家居中小型企業(yè)、定制產(chǎn)品門(mén)店，以高效的服務(wù)，良好的口碑迅速搶占市場(chǎng)！席洋秉承著“不止是一流的創(chuàng)造者，更是一流的執(zhí)行著”這一服務(wù)理念，為整木定制行業(yè)提供三大方面的服務(wù)：

1. 終端門(mén)店提供管理流程梳理、導(dǎo)購(gòu)、設(shè)計(jì)型營(yíng)銷(xiāo)的貫通培訓(xùn)。

2. 整木工廠生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理落地、工廠業(yè)務(wù)經(jīng)理管理經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)。

3. 店面展廳設(shè)計(jì)、工廠展廳設(shè)計(jì)。

三大業(yè)務(wù)板塊助力整木行業(yè)健康有序發(fā)展，助力整木門(mén)店輕松化解“40行動(dòng)”

“40行動(dòng)”是什么？就是“0資金0經(jīng)驗(yàn)0技術(shù)0壓力”

0資金  按照省會(huì)城市200平方為例，固定投資成本化為0，商業(yè)區(qū)年租金31.2萬(wàn)-36萬(wàn)、年基本工資33.6萬(wàn)、年固定開(kāi)支成本64萬(wàn)，基礎(chǔ)裝修、店面上樣、門(mén)店運(yùn)營(yíng)，全部需要資金維持！

0技術(shù) 人才難得，人才招不到，招了留不住，留住養(yǎng)不起。很多老板一直在給門(mén)店業(yè)績(jī)不好找各種原因，品牌知名度不夠、產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)、廠家支持不給力、店面團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)、渠道難拓展！市場(chǎng)不給力的真正原因是銷(xiāo)售人員比不上終端消費(fèi)者專業(yè)，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)支撐門(mén)店業(yè)績(jī)才會(huì)越來(lái)越差！ 

0經(jīng)驗(yàn) 俗話說(shuō)：昨天的經(jīng)驗(yàn)就是今天的障礙，經(jīng)驗(yàn)害死人，整木市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)正處于白熱化階段、行業(yè)在不斷升級(jí)，有些門(mén)店還沉浸在三年和五年前，用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)去管團(tuán)隊(duì)、做市場(chǎng)、拓渠道。這樣的坐井觀天式經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)注定失??！

0壓力 壓力不是想象出來(lái)的，壓力是做出來(lái)的。很多門(mén)店老板抱怨壓力很大，不懂如何營(yíng)銷(xiāo)如何讓轉(zhuǎn)型，到最后就是虧錢(qián)、轉(zhuǎn)行，店開(kāi)到最后還不如一個(gè)打工者！

除開(kāi)“40行動(dòng)”的弊端，整木門(mén)店還遇到設(shè)計(jì)傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)化率低，深化出錯(cuò)，報(bào)價(jià)慢，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，缺件錯(cuò)件多，成本不可控，建店成本高，服務(wù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，好廠家難找等問(wèn)題。

此次整木匯與席洋國(guó)際的合作解決傳統(tǒng)門(mén)店所經(jīng)歷的各種痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，從一個(gè)系統(tǒng)、兩個(gè)方案、三大保障、四類產(chǎn)品、五項(xiàng)服務(wù)為整木門(mén)店提供一站式解決服務(wù)?，F(xiàn)如今整木匯戰(zhàn)略合作工廠已經(jīng)簽約12家，意向16余家，目標(biāo)50家。目標(biāo)三年內(nèi)幫助50家整木企業(yè)實(shí)現(xiàn)億級(jí)跨越，幫助500家整木門(mén)店實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)別增長(zhǎng)。相信此次席洋國(guó)際與整木匯的合作能開(kāi)辟安徽市場(chǎng)一片嶄新的天地