整木定制企業管理考試題：PMC考卷

一填空題（90分）

1．補單、售后單生產周期標準：

①不包含②點內容的補單生產周期：（        ）；

②如需外購線條、雕花，彎線，特殊板材、刀具、木皮等補單訂單，生產周期：（        ）完成；

③補單、售后單訂單金額超過（     ）萬元，按照正單生產周期來計算；

④部分補單金額未超5萬元金額，但是生產難度大等諸多因素，由（        ）下單時預估生產周期；

2．生產部接到補單/售后單等訂單后，因生產實際狀況無法滿足交期時，由部門（       ）與生產部門（         ）一起評估確認完成日期，并回復給PMC部經理；PMC部經理回復給客戶；

3．油漆PMC接到完善后的《訂單評審表》在（           ）天內負責下發到油漆班組

4．包裝核對后確實認少貨的，填好《             》交到PMC，由PMC（        ）內將補貨信息給到木工PMC；

5．設計寫好色板單的色板先找油漆經理確定顏色、光澤度、油漆工藝等，然后設計部下色板到（        ），由PMC轉下單到（            ）

6．油漆負責人每周根據PMC《             》對訂單進行排查，并對車間各個工序的生產飽和度進行評估；

7．針對第6條的評估，油漆負責人根據訂單產品、油漆工藝等因素確定外發訂單，并填寫《                 》，申請表中的交貨時間由（        ）填寫，交制造中心總監進行審核、批準。

8．制造中心總監批準后，將申請表給到（      ）處留檔，PMC根據申請表的信息對油漆負責人進行（      ）的跟催

9．圓珠筆、中性筆、涂改液、筆記本等常用品的領用，除需（        ）簽字同意外，還須注意領用周期，原則上領用周期為三個月(對于已領過圓珠筆或中性筆的，原則上以后只能領用筆芯)。以舊換新，領用時簽字確認；

10．計算器、電話機、u盤、墨盒等非消耗性用品的領用和更換，除需（        ）經理簽字同意，領用時還須以舊換新；

11．領用人員離職時，須清還領用的計算器、U盤、訂書機等(易耗品視情況而定)，如有（      ）的須按原價扣還。

12．PMC接到（       ）提供的少貨清單后，檢查廠內包裝及發貨情況，將檢查結果發到（     ）溝通群并與客戶溝通好。

13．油漆生產部交接質檢在收到清單時要注意看單，是機器白磨的線條通知油漆生產部經理安排機器白磨，有毛刺和打磨不到位的線條要退回木工生產部清理毛刺，并通知PMC經理開（         ）到木工生產部

14．發貨要附清單，要注明清楚少貨的（                   ）等信息給到客戶，如果是散戶，清單給到（          ）。

15．PMC經理申請線條將（      ）一起交給（        ）。

16．上班中途做完事提前下班或上班中途請假的，要按實際（       ）時間刷卡。

17．主管級請假：（    ）天以內由部門總監批準；（     ）天以上由總經理批準；

18．遲到：員工于公司規定上班時間之后打卡到崗位上班的，視為遲到；遲到超過（  ）分鐘的樂捐10元/每次，遲到（   ）分鐘以內樂捐20元/次；遲到（    ）分鐘以上按照請假處理，需要補辦請假手續；

19．考勤所需表單，如《                     》等，必須于權限部門批準后（   ）天內交至人事行政部，節假日可順延；

20．代打卡：公司嚴禁代他人打卡，一經發現有代人打卡的現象，對打卡當事人處以樂捐（     ）元/次；

21．離職手續包括：（        ）；交還公司所有資料、文件、用品、公物，報銷公司賬目,并在離職證明存根上（      ）確認；否則，視為未辦理完離職手續暫不支付（      ）；手續辦理完畢, 將行李存放門衛室接受門衛檢查無可疑后,方可結算工資離廠。

22．木工白磨釘線完的產品，統一由木工PMC開具3聯單給司機，其中木工跟單留底一份，另外2份交給司機給到PMC經理，（       ）經理給（    ）份交接（       ）清點產品，拉貨的清單隨每天的第一車貨帶來。

23．復合線條的訂單在總經理簽字后（   ）小時內將訂單的物料需求表發給PMC處，采購最遲（      ）天以內訂單下到外加工廠。

24．《線條點檢表》采購看過需在（     ）下班前給PMC和方琴處，方便其了解線條的動態，合理的安排訂單。

二判斷題（10分）

1． PMC負責核對，拆單組線條下單是否有漏下單外加工廠的。（         ）

2． 辦公用品由綜合部部統一保管、發放。（         ）

3．打印機、傳真機、飲水機、碎紙機、電腦、辦公桌椅、文件柜、保險箱等貴重辦公用品用具的領用，必須由總經理批準。（     ） 

4． PMC與客戶溝通后仍然少貨的，PMC將情況反饋給總經理，由總經理定奪生產與否并注明收不收。（        ）

5．復合線條需要外購的，設計師需要將訂單和實樣一起交給PMC經理 。（        ）

本試卷源自：《整木企業生產管理再造》

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