整木定制專業備料的市場快速擴大的原因解析

為什么越來越多的企業選擇采購備料，而不是自己備料呢？

首先要從中國木制品行業的結構改變說起。在2008年以前，基本上北美硬木都是銷售給出口型規模企業，并且大多是來料加工模式。木材從美國進口至中國，制成品又大部分運回美國去。中國企業因為低廉的制造成本，在全球產業鏈中扮演著制造車間的角色，那時北美材的制成品最終在中國銷售的少之又少。

近十年來，尤其是金融危機之后，中國的木制品產業結構發生了翻天覆地的改變。目前，北美硬木70%的銷售來自木材經銷商，他們主要為國內的中小型企業服務，而且這些企業的產品基本用于內銷，出口型企業的訂單也只有十分之一左右。十年間滄海桑田，出口型規模企業在大幅地萎縮和整合，而內銷型中小企業如雨后春筍、遍地開花。

專業備料市場的強勁增長，正是被快速增長的中小企業拉動的。在出口主導的年代，企業追求單品大批量生產，通過規模優勢和精益生產降低成本，這是中國企業在國際市場中的核心競爭力。而內銷市場正好相反，市場需求的款式多、批量小，定制化和區域化特點明顯。從業企業以初創的中小企業為主體，設備和管理水平起點低，生產效率也無法和出口型大企業相比。企業的競爭戰略是通過產品差異化追求高利潤，彌補生產效率的不足。

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