2019定制家居行業(yè),誰會率先打價格戰(zhàn)?

時間:2019-04-24 16:43:16 瀏覽:
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導讀:2019年的家居建材市場愈加飽和,競爭是越來越激烈,面臨的競爭對手也是數(shù)不勝數(shù)。由此很多門店都身不由己陷入價格戰(zhàn)這片紅海之中,有的門店甚至出現(xiàn)“不打折不成交”的現(xiàn)象。

“價格戰(zhàn)”想必是所有行業(yè)聽到都聞風喪膽的一個詞,因為這是事關全領域的利益,大到企業(yè)、經(jīng)銷商,小到平民消費者。

對于“價格戰(zhàn)”一詞,我們總聽到褒貶不一的聲音,從消費者的角度看,當然希望價格越低越好。

但也有人認為,價格戰(zhàn)就是“打死同行,餓死自己”。那么,為什么還要爆發(fā)價格戰(zhàn)呢?價格戰(zhàn)到底起到什么作用?

2018年建材行業(yè)的經(jīng)濟形勢相當嚴峻,一些經(jīng)營不善的經(jīng)銷商慘遭淘汰,而那些苦苦在支撐的經(jīng)銷商預計也會在2019年選擇退出,并在退出的時候,為了盡可能收回成本,將會以平價的方式獲得訂單。

這樣的舉動勢必會形成行業(yè)內新一輪的價格沖擊,從而引發(fā)一場更為殘酷的價格戰(zhàn)!

靠價格戰(zhàn),你能贏幾場?

價格戰(zhàn),最可怕的是什么?“白忙不掙錢,毀了產品,毀了市場”!

2019年的家居建材市場愈加飽和,競爭是越來越激烈,面臨的競爭對手也是數(shù)不勝數(shù)。由此很多門店都身不由己陷入價格戰(zhàn)這片紅海之中,有的門店甚至出現(xiàn)“不打折不成交”的現(xiàn)象。

他們?yōu)槭裁磿炔坏靡丫砣脒@場“價格戰(zhàn)”呢?原因很簡單,他們認為自己的產品跟競爭對手的產品是沒有區(qū)別的,只要價格比競爭對手的便宜,就會帶動你的銷量。

但是,銷量起來了,門店利潤真的提高了嗎?這樣盲目的價格戰(zhàn),誰量大誰就獲得了成本優(yōu)勢,而量大的前提是價格低下。

定制家居會不會掀起價格戰(zhàn)?

從定制家具行業(yè)自身看,發(fā)生深度價格戰(zhàn)的可能性不大。

從競爭格局看,定制家具行業(yè)已經(jīng)形成了初步的行業(yè)分層,民營企業(yè)為主的結構也使得經(jīng)營戰(zhàn)略相對理性,行業(yè)處于高速增長階段且供需均衡;

從產品看,定制家具的非標準化程度較高,對前端設計、后端安裝維護等要求很高,同時產品按照訂單生產沒有庫存;

從品牌看,消費者品牌意識日益增強且對價格敏感性在降低,歐派家居的櫥柜、索菲亞的衣柜等均已奠定了很強的品牌定位。

從以上幾個方面看,定制家具行業(yè)發(fā)生深度價格戰(zhàn)的可能性并不大,以“引流”為目的的局部價格戰(zhàn)的可能性比較大。

定制家具行業(yè)已形成初步行業(yè)分層,龍頭企業(yè)品牌定位較強,以中高端市場為主,大力塑造品牌形象,競爭較為理性,激烈廝殺意愿不強。

產品標準化程度低,無庫存壓力。定制家具企業(yè)為客戶提供個性化設計,降低了產品標準化程度,提高了對企業(yè)前端設計、后端安裝維護能力的要求。

龍頭企業(yè)可通過出眾的設計能力及售后服務獲得溢價,降低了價格戰(zhàn)風險。同時,由于定制家具企業(yè)實行按單生產,無庫存滯銷以及不存在產品更新?lián)Q代壓力,缺乏價格戰(zhàn)導火索。

目前,索菲亞799,歐派19800的套餐,更多的表現(xiàn)為價格引流,為成交,轉單提供了入口,擴大的客戶的接觸點。

另外,定制家居行業(yè)的重度服務,大量人工參與,專業(yè)化的技能都是產品本身價格中附帶的,這些往往并不能通過直接價格表現(xiàn)出來;

因為從某種程度上來講,設計,安裝,這些包含大量技術,審美等多種影響客戶決策的服務來說,客戶買單可能并不是因為產品,可能是設計方案,也可能是滿足了他的某種特別的“需求”,并且這種“需求”可能是無法用價格去衡量的。

誰會率先打價格戰(zhàn)

在定制家居行業(yè),誰會率先打價格戰(zhàn)呢?

從2019年的市場表現(xiàn)來講,將是價格戰(zhàn)的第二年,2018年是元年,價格戰(zhàn)的大致表現(xiàn)為:低價、無促不銷、利潤降低、洗牌加劇。

一家賣場就有好幾百家品牌,再加上互聯(lián)網(wǎng)信息的透明化,選擇權已經(jīng)完全交到用戶的手上,現(xiàn)在徹底進入用戶為王的時代。誰讀懂消費者,誰就有機會占領先機。

這個價格戰(zhàn)一定是從頭部品牌開始的,否則談不上價格戰(zhàn)!

歐派體量最大,擴張的意愿最強,作為市值較高,成長性較好,礙于資本市場及市場壓力,歐派極有可能是最先而且最猛打出價格戰(zhàn)的品牌,頭部品牌中,歐派2018年增長率僅為18%,是三大品牌中最低的,因此,打出價格戰(zhàn)的意愿最強。

尚品宅配凈利潤最低,大量的終端直營店以及龐大的支出費用,是不希望見到價格戰(zhàn)出現(xiàn)的,因為會大大影響坪效產出。

頭部品牌率先打價格戰(zhàn),將會愈來愈明顯,行業(yè)整體利潤開始走低,競爭加劇,強者恒強,2019同時也是洗牌元年!

讓“價格戰(zhàn)”變成“價值戰(zhàn)”

若不想被行業(yè)淘汰,必須淘汰過時的手段,跟上時代的步伐,用創(chuàng)新的思維,讓門店“永葆青春”。將消費感覺轉化成消費價值,分析城市、群體、風格、年齡、預算等要素,然后告訴消費者:“我們懂你,我們賣的不是我們想賣的產品,而是你想要的需求。

堅持自己的產品價值,堅持自己的商業(yè)價值,堅持自己存的在價值。對產品的品質、品牌和服務應當更嚴苛,在性價比、產品功能、美學設計、價值標簽等方面做到更出色。

失去了價格、品質、服務、體驗、利潤,無論你多強大,沒有利潤談何生存,沒有質量如何強大!唯有品質產品,質量過硬,外加專業(yè)的營銷系統(tǒng)和真誠的服務,便能深入消費者心中。

新時代新消費理念,去擁抱價值吧!更深層地去思考品牌和個人價值的連接,改變思維模式,制定適合時代發(fā)展的方案,盡可能地去滿足消費者需求,搶占先機。不與低價做斗爭,只與創(chuàng)新論發(fā)展!


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