【中華整木網(wǎng)】俗話說(shuō)創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。對(duì)整木定制經(jīng)銷(xiāo)商而言，參觀整木定制工廠，了解工廠實(shí)力是考慮加盟與否的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，而現(xiàn)場(chǎng)觀察往往因時(shí)間的限制，需要經(jīng)銷(xiāo)商練就火眼金睛，在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行快速的評(píng)估與判斷。

整木定制經(jīng)銷(xiāo)商在去工廠考察之前，可以在家自己做做功課。了解下面這幾個(gè)方面的狀況。然后實(shí)地考察的時(shí)候，就能做到心里有數(shù)，有的放矢。

首先可以在網(wǎng)上或電話了解一下待考察的整木定制企業(yè)的公司情況，如這家公司股東情況是股份制還是有限責(zé)任制，投資情況，投資多少，占地面積多少，這關(guān)系到企業(yè)實(shí)力狀況。另外一個(gè)就是企業(yè)的生產(chǎn)情況，他們的材料來(lái)源，也就是貨源是否能保證需要，銷(xiāo)售方面主要針對(duì)什么人群或是往什么方向銷(xiāo)售，每年打底能出售多少，還要注意就是生產(chǎn)設(shè)備的情況了！

另外，還需要了解企業(yè)前期有無(wú)負(fù)資產(chǎn)，有的話貸款來(lái)源和期限，還有它的償還能力，這都是你該注意的。畢竟你也不想干幾天沒(méi)客源或是不久廠倒閉是吧！

現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)的注意事項(xiàng):

首先，不能帶有色眼鏡來(lái)看現(xiàn)場(chǎng)，不能懷揣著結(jié)論到現(xiàn)場(chǎng)找證據(jù)，這樣往往會(huì)有失偏頗。

其次，現(xiàn)場(chǎng)不能光看表面，需要核對(duì)說(shuō)的、寫(xiě)的、做的是否一致，需要多問(wèn)幾個(gè)為什么。

第三，應(yīng)同時(shí)以宏觀和微觀的眼光來(lái)看，采用縮的方式聚焦細(xì)節(jié)，采用放的方式來(lái)看整體。

第四，盡量不做筆記，這樣會(huì)影響觀察和思路的連續(xù)性，也會(huì)讓現(xiàn)場(chǎng)人員感到緊張。

這些前期的心理準(zhǔn)備都充分了，就可以任性地展開(kāi)考察之旅了。現(xiàn)場(chǎng)考察可以從以下幾方面入手。

1、現(xiàn)場(chǎng)氛圍：

在現(xiàn)場(chǎng)首先可以直觀地看到最真實(shí)的員工精神面貌，士氣高昂的員工與邋遢、冷漠的員工會(huì)形成鮮明對(duì)比。在車(chē)間可以注意觀察是否有忙閑不均的現(xiàn)象，例如機(jī)器在自動(dòng)加工的時(shí)候，工人長(zhǎng)時(shí)間在旁邊無(wú)所事事，或者是有的工位上的工人在長(zhǎng)時(shí)間等待物料。存在這種現(xiàn)象說(shuō)明工廠缺乏精益管理，人員利用率低，閑散的員工也會(huì)影響其他人的工作氛圍，整體工作效率低，成本必然更高。

2、工廠空間利用與布局：

很多工廠都好大喜功，生產(chǎn)車(chē)間越大越好，結(jié)果往往利用率很低，還增加了生產(chǎn)成本，攤到用戶身上的價(jià)格也就高出不少。如果在一個(gè)工廠中看到物料搬運(yùn)距離長(zhǎng)，搬運(yùn)路線重復(fù)，或者搬運(yùn)次數(shù)多，則說(shuō)明布局不合理，空間利用不理想，也說(shuō)明生產(chǎn)線沒(méi)有做到盡量集結(jié)。

3、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：

標(biāo)準(zhǔn)是最佳的狀態(tài)和統(tǒng)一的執(zhí)行參照。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)從執(zhí)行，就沒(méi)有改進(jìn)的著眼點(diǎn)。通過(guò)觀察同一個(gè)工序的不同員工具體操作過(guò)程，可以發(fā)現(xiàn)其中是否有差異，包括動(dòng)作的順序、操作力度、是否有遺漏等方面。

4、品質(zhì)管控：

現(xiàn)場(chǎng)觀察應(yīng)著重留意車(chē)間對(duì)于不良品的處理方式。好的工廠會(huì)將問(wèn)題暴露出來(lái)，而不是將不良品和廢品掩蓋起來(lái)。在好的工廠里，每個(gè)部件都有一張卡片或一份文件跟隨流轉(zhuǎn)，注明來(lái)源、經(jīng)手加工的人員、所使用的設(shè)備等信息，在任何工序發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均可輕易追溯到源頭，也便于改善。

5、目視化：

目視化管理是很多高級(jí)管理手段的基礎(chǔ)，是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)管理水平的直觀傳達(dá)。在管理良好的工廠中，目視化工具隨處可見(jiàn)。很多工廠車(chē)間里懸掛了大量的宣傳口號(hào)，老板還很自豪地炫耀企業(yè)文化、目視化做得好。但是這些工廠很少使用動(dòng)態(tài)看板，或者動(dòng)態(tài)看板基本不動(dòng)，數(shù)據(jù)信息幾個(gè)月沒(méi)有更新過(guò)。這說(shuō)明看板只是做樣子的，根本沒(méi)有起到實(shí)際作用。

6、工具設(shè)備狀態(tài)：

在好的工廠里，設(shè)備整潔而且保養(yǎng)良好，設(shè)備相關(guān)信息一目了然并且即時(shí)更新。

此外，如果有機(jī)會(huì)觀察一下設(shè)備切換過(guò)程，或者了解一下?lián)Q型時(shí)間及換型之后的生產(chǎn)批量。看工廠是否能做到將外部作業(yè)與內(nèi)部作業(yè)區(qū)分，是否能做到快速換型，切換之后的生產(chǎn)批量是否合理。這些都直接影響工廠的生產(chǎn)效率、庫(kù)存和生產(chǎn)成本。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，整木定制在近幾年得到了前所未有的發(fā)展，很多創(chuàng)業(yè)者都把投資眼光看向了整木定制行業(yè)。從事整木定制加盟項(xiàng)目前景廣闊，利潤(rùn)空間大，近幾年來(lái)，消費(fèi)群結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，以中小戶型為主的業(yè)主集中在80后、90后，在整木定制選擇上重視其時(shí)尚、美觀的同時(shí)，還講究產(chǎn)品的個(gè)性化、功能多樣化，要體現(xiàn)獨(dú)特個(gè)性和品位。