整木名人錄|琢木世家董事長樊金龍：加強文化建設，確保企業后勁十足
【中華整木網】縱觀整木行業企業家，他們兢兢業業為整木，鞠躬盡瘁為企業，他們用工匠精神開創屬于自己的領地，他們用關于人生、管理、企業、生活的獨特理念創造了傳奇。
中華整木網特提煉采訪企業家的語錄精華，只言片語道不盡他們的管理思想，整木網僅整理數言，以表他們對客戶、對同僚、對行業的無限敬意和情懷。
琢木世家董事長樊金龍
1、整木定制行業的發展趨勢是木材和非木產品的有效結合,我們要把握趨勢，在工廠里完成非木制產品制作，實現真正的整裝概念，對客戶來說省心省事，對企業來說也能大大提升經濟效益。
2、整木行業和市場的變化日新月異，能否把握未來就要看誰能率先掌握好三方面的結合，即整木設計和裝潢設計的結合，整木設計和非木制品的結合，整木設計和智能家居的結合。
3、加強企業文化建設才能提升企業的核心競爭力，企業文化并不是簡單弄幾首歌、幾個標語，而要深入觸及到每個職工的心里，如果員工只抱著買賣關系的打工心態，企業就無法長遠發展。
4、在管理中最要不得的是哥們義氣，感情用事會不知不覺對員工變得極其寬容，即使員工觸犯了公司的規章制度，也會因為和領導的感情免于責罰。
5、寬容是要建立在一定的前提之下，那就是員工足夠優秀和自律，對自己的要求比公司對他的要求都要高，這樣的人才值得公司給予寬容和獎勵。
6、要啟用有文化的人去管理企業，員工文化素質決定了企業的未來發展，內行管內行在一定階段是可行的，但容易造成后勁不足。
7、要做良心企業，不能出現任何安全、環保問題，這是底線；建立良好的企業文化和管理制度，讓員工都能夠以琢木人而自豪。
8、做企業和做生意是兩個概念，做企業就要考慮十年二十年后的長遠發展，企業必須要有家國情懷，以客戶的利益為重，以未來的利益為重。
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