疫情帶來的行業寒冬，整木家具行業如何面對？
行業寒冬即將到來，必須做好充分準備
短期如何渡過難關，長期如何生存發展
由于疫情影響，大部分家具行業從業者還待業在家，家具企業也承受著很大壓力。一方面，工廠停工、商場歇業，但場地租金、銀行貸款以及員工工資都是不小的支出，另一方面，復工后的經濟低迷，市場環境爆冷，也是可以預測到的情況。
19年伴隨著輕奢風的盛行，整木家具企業已經承受了巨大的壓力，而受疫情影響接踵而至的行業寒冬，無疑在整木家具企業的肩頭又壓下一塊沉重的磚石。
如何看待整木家具未來形勢？
過去的幾年，整木家具企業其實都是很艱難地生存，但是為什么那么多同行還沒有放棄，仍然在這個行業鉆營？因為我們看到整木行業還是有存在價值和發展空間的。
短期謹慎，長期樂觀
中國是一個人口大國，家庭的理念深入人心，家離不開家具的裝飾，而且在中國傳統的審美和情懷影響下，中國人對木質家具特別青睞，因此整木家具行業容量巨大、市場空間巨大。
市場需求和家具生產的設計、工藝是富于變化的，所供與所求是否契合匹配有很大的不確定性，這種不確定性給競爭帶來變化，競爭形式的波動下，每個企業都有機會成為贏家。
變化是一種常態
這兩年對整木行業最大的沖擊來源于輕奢風的盛行，這陣風潮來的太急太猛，大部分整木人其實還沒有做好準備。相對于板式家具，整木行業更多地遵循歷史傳承，我們花了很大心思在繞線、雕花、羅馬柱這些繁復的工藝上，致力于把傳統的東西做得經典，對市場變化的響應相對滯后。但是我們必須明確一點，變化是一種常態，未來的變化一定是多元的。
事物的發展必然會走向多元，家具行業的發展也不例外。現在流行的極簡輕奢僅僅是風格中的一種，冷淡肅靜的輕奢也會變化，會逐步向溫馨舒適的“家”的概念傾斜，未來一定是各種新式風格交相輝映。整木人要從觀念上接受變化，主動擁抱變化，在制定發展路線的時候思路才會更開闊，不會被風格限制了全面的思考。
雖然整木行業未來前景廣闊，但不能安然渡過眼前的難關，有何未來可談？面對當前的行業寒冬，以往企業運營中的困擾可能就是壓垮企業的最后一根稻草。只有審視自我，把問題都找出來，解決問題，才能長期發展。
困擾整木人的基本問題
整木行業有很多的不確定性，我們不知道明年的市場會有什么變化、風格會有什么變化，我們不知道訂單在哪個環節會出現哪些錯誤，不知道能不能按時交貨，不知道交貨之后會不會出現錯誤，出錯率有多少等等等等，這些不確定性限制了整木企業的發展。
出錯率也是一個令人頭疼的難題，經驗不足的設計師、粗心大意的生產工，都可能導致出錯率的提高，接下來的產品返工、交期延遲、賠禮道歉、經濟賠償，令人心力交猝。
和板式定制相比，整木定制的人均產能慘不忍睹，提升生產效率，擴大產能，是每一個有追求的整木人在思考的問題。
總而言之，交付周期、出錯率、生產效率和產能提升是困擾整木人最基本的問題。只要把這些不確定變成確定，就能在整木行業擁有自己的一畝三分地，而市場變化的應對能力是整木定制企業能不能做大做強的關鍵要素。
解決不確定，贏得整木未來
數據驅動，設備賦能，管理助力
軟件帶來底層邏輯的變革，但是引入軟件這條路并不好走。首先需要公司決策者下定決心，從組建團隊開始，一點點引進新的理念和邏輯，不斷試錯，這個過程是非常痛苦的，但是這條路走通了，帶來的益處也是非常可觀的。另外市場上的軟件也是在不斷延伸發展的過程中，沒有一款軟件敢說已經達到完備的狀態，需要在使用中不斷地修復和更新。
數據驅動帶來出錯率降低、生產周期可控，設備賦能帶來生產效率提高，管理助力同樣是不可忽視的一個環節。整木定制的未來一定是像板式定制一樣，實現全流程管理，降低生產過程中的不確定性。
主動擁抱多元變化的市場趨勢
整木人要辯證地認識變化，一方面我們要理解未來多元變化是一種常態，另一方面，整木也是變化中的一個元素。我們的產品有明確的標簽存在，我們的競爭領域有清晰的界限，完全轉型、跨行競爭是困難的，要善于利用自己的優勢，結合新的要素，提高競爭力。
整木人的優勢是對木頭的理解，對木材加工工藝的理解，整木人的劣勢是對美、對現代風格的把握。那我們是不是可以對我們的材料進行一定的改進，重新定義實木整裝定制，迎合市場的變化？
現在市場上有一種“新實木”整裝定制，糅合了原木整裝定制、實木復合整裝定制和板式整裝定制相關要素，既有純原木的原木定制，也有貼木皮的復合定制，還有免漆板的板式定制。
整木定制行業雖然今年還是很艱難，但是未來五年、十年，還是很有發展前景的。我們要不斷提升企業能力，無論是生產能力還是創新能力，才能始終立于不敗之地！
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